本澳最後一間「衛星場」置地娛樂場在昨天（12月30日）午夜時分熄燈結業，吸引大批民眾冒著冬夜的冷風到場見證歷史一刻。隨著澳門博彩業的不斷發展與變革，衛星場這一曾經風光無限的營運模式，終於在時代的洪流中走向終結。而全澳衛星場在三年內能夠順利過渡，特區政府這一戰役打得漂亮，但有博彩業界人士提醒，仍有不少「手尾」需要跟進，包括衛星場周邊商圈的經營前景、博彩員工的向上流動等，希望政府與業界攜手妥善處理。

本澳最後一間「 衛星場 」置地娛樂場12月30日午夜時分熄燈結業。 （林嘉欣攝）

大批民眾冒著冬夜的冷風到場見證歷史一刻。（林嘉欣攝）

衛星場模式的退場既是一個時代結束，也是另一場考驗的開始。澳門負責任博彩協會會長宋偉傑接受本報訪問時表示，衛星場附近周邊商圈的經營前景問題尤為突出，坦言衛星場周邊的商圈本身就是依托衛星場的存在而形成的，當地中小企、商戶的經營模式、行業選擇均是緊密迎合衛星場客源的需求而設定。如今衛星場退出，核心客源可能會流失，這些商戶面臨著兩大核心問題，第一是原有客人是否會繼續光臨這些區域商鋪；第二是自身是否需要徹底轉換經營模式以適應市場變化。

此外，以往衛星場的營業時間好長，部分店鋪甚至24小時運營，需要两三班員工輪值，間接帶動了區內的就業規模。而衛星場結業後，不僅商戶經營受影響，對於持有物業的業主亦面臨衝擊，因為以前有衛星場帶動的市場需求，支撐了鋪位的租金水平與資產估值，如今相關物業價值與租金收益可能出現波動。

集中化有助政府監管

被問到衛星場結業後，澳門博彩業的發展模式會有哪些變化？宋偉傑表示，未來澳門博彩業的發展模式將會是「集中化」與「規範化」。以往博彩場所相對分散，呈現「遍地開花」的情況，「有啲得10幾20張台」，如今這些小場所已不再存在，變成規模化經營，這樣的集中化模式對於政府管理來說其實是好事。再者，貴賓廳模式已經改變，現時行業更加集中在中場，行業整體慢慢趨向「中場化」。

而市場走勢方面，他認為將以「持平穩定」為主。如今行業發展已相對成熟，博彩收益很難再出現以往的高速增長，可能會有小幅波動。以往博彩收益主要靠貴賓廳帶動，現時中場的收益其實比2019年前貴賓廳鼎盛時期的增長潛力更大。不過在2019年後，博彩收益慢慢下滑，主要下滑的部分涉貴賓廳相關業務，而中場的增長速度始終比較有限。但已慢慢趨向平穩，其實對於博彩業發展來說也是好事，澳門博彩稅收占比較大，收益波幅減少，會更加穩定。

三年「過渡期」相對順利

衛星場三年「過渡期」將於今日屆滿，代表著澳門博彩業即將進入到新的發展階段。回顧三年「過渡期」工作，澳門博彩企業員工協會總幹事蔡錦富表示，在這三年裡面，整體過渡相對順利，當中我們最關注的始終是近5,600名本地員工安置問題，當中絕大部分的員工已由母公司或相關企業承接留用，並無出現大規模失業情況。這均離不開政府的支持、企業的承擔，以及工會的協助。

他指出，員工在安置過程中，確實有一些員工面臨挑戰，如有些員工在衛星場任職多年，早已習慣原有場館的工作模式，現在轉入規模更大的場館後，無論是工作要求、管理模式都需要重新適應，特別是大場推行電子化，他們未必太適應，建議公司要給予他們一個適應期，而且要有培訓及容錯機制，容許這些員工短期內有少少犯錯。

博彩業呈健康穩定發展態勢

此外，談及澳門博彩業當前的發展態勢方面，蔡錦富認為，目前澳門博彩業總體呈現健康穩定的發展態勢，博彩收入逐步回升，中場盈利表現良好。在這三年的「過渡期」中，通過各方面的努力，讓業者、企業都有較好的適應過程，為後續發展奠定了基礎。

至於行業人才方面，從整體來看，行業就業空缺相對平穩，並無突然出現的緊缺工種。但認為始終需要創設向上流動的空間，提供更多不同的技能培訓，因為休閒企業除了博彩之外，還有許多不同的部門，例如今次有接觸到衛星場的員工有部分相對年輕，可以給予他們更多工種接觸機會，能拓寬其就業選擇，也有利於行業人才儲備。

對於行業未來發展展望方面，蔡錦富表示有三點要關注，第一，保障員工就業穩定；第二，為員工提供更多向上流動的空間與橫向流動的可能；第三，強化技能培訓的多元性與針對性，幫助員工適應行業電子化發展趨勢。

衛星場模式的興起及謝幕

翻查資料顯示，衛星場模式是澳門「原創」。1990年代，當時澳門賭業由何鴻燊、霍英東等人組成的澳門旅遊娛樂有限公司（澳博控股前身）專營，其他有意開賭場者需與專營公司合作，逐漸衍生出衛星場的經營方式。衛星場由博企負責賭場運作和人員管理，但實際經營風險和盈虧由衛星場場主承擔。博企從中收取一定比例的管理費，衛星場則自行引客、承擔開支，賺取收入。

這種「分帳模式」讓不少本地中小型資本能以較低門檻進入博彩產業，也促進了舊城區酒店與周邊服務的繁榮。最高峰時期，澳門衛星賭場超過20家，遍佈新馬路至高士德一帶。不過，由於場地與業務並非由博企直接管理，監管存在結構性問題，周邊區域容易成為罪案熱點。

過往的模式下，衛星賭場每100澳門元博彩毛收入中，約40澳門元歸政府、55澳門元歸衛星賭場、5元歸博企。然而2022年新修訂的《博彩法》規定，自2026年起，衛星場物業需由持牌博企擁有，或者需改以管理費模式營運，衛星場業主不再能夠分享博彩利潤，只能收取約15%的管理費，意味著將失去大部分收入。油水不再，結業成為必然。

截至今日（12月31日），全澳11間衛星場中，共有十間關閉，僅得凱旋門娛樂場被賭牌承批公司澳博旗下澳娛綜合收購，並獲得政府批准，自2025年12月30日凌晨2時起，以直營方式繼續在上址經營娛樂場業務。至於角子機場方面，新濠博亞聘請管理公司自2026年1月1日起繼續營運摩卡金龍、摩卡內港及摩卡新麗華三個角子機場，並已獲政府批准。

隨着本澳衛星場退場，周邊商圈的經營狀況備受社會關注。 （林嘉欣攝）

全澳11間衛星場中，共有十間關閉。圖為博監局跟進協調勵宮娛樂場關場工作。 （博監局資料圖片）